Promovemos la transparencia para motivar la participación en una cultura de acceso a la información pública y recirculación de los datos abiertos por actores interesados para generar valor.
Impulsamos la conservación de memoria y el seguimiento de los procesos, desarrollando mayores y mejores mecanismos para captar el valor generado
Fortalecemos la participación de cada persona de manera efectiva y fomentamos la acción colectiva, consolidando así procesos de mayor impacto, más representativos y vinculantes.
Consolidado Equipamentos Culturales
* Los datos contenidos en las siguientes visualizaciones, son resultado de la información colectada, entregada, consolidada y procesada a través del SIP.
Con el SIP buscamos mediante un modelo de manejo de Datos Abiertos, colectar datos de forma ágil para dar accesibilidad a todos los vinculados e interesados en los procesos de los equipamentos; se puede ver como un sistema para la creación de formularios que realmente se convierten en aplicaciones web y móbil que al manejar el ingreso de datos de manera semántica permite su posterior interpretación y procesamiento para generar gráficas, estadísticas, visualizaciones, adelantar reportes e informes, medir tendencias, comprender impacto, hacer seguimiento.
Nuestra estrategia para la capturar de toda la información que generan los Equipamentos y almacenarla de manera estructurada, que permita articular cientos de hojas electrónicas y documentos desorganizados en un sistema de datos mediante un subsistema de importación que permite subir datos almacenados en un archivo CSV.
Estrategia de Datos Abiertos
El SIP busca la consolidación del Sistema de Monitoreo,Seguimiento Evaluación y Control SMEyC en una plataforma centralizada que permite la gestión de informes que al mismo tiempo facilita la entrega de instrumentos como la planilla resumen de actividades, sub, y demás instrumentos del sistema de calidad y a su vez entrega material versatil para las evaluaciones de escritorio a través de ficha de seguimiento, grupo focal y análisis de contenidos.
Todo comienza con la propuesta.
Captar el valor, la motivación y capacidad de impacto de la propuesta
Con la aprobación se programa el evento
Calendario de eventos para divulgación y promoción en redes
Con la realización del evento se crea el valor
Consolidar el valor del evento a través de la bitácora
El valor es recibido y la percepción se valida
Captar la percepción de los usuarios y participantes como insumo para agregar más valor
Visualicemos las Activaciones
Conozcamos cómo van las activaciones, herramienta indispensable de la gestión cultural de los equipamentos, identificate, observa, compara y concluye, lo más importante es encontrar elementos que nos permitan informarnos para tomar mejores acciones y mejores decisiones
Objetivos, Público & Disciplina
Lo que queremos lograr mediante qué actividades y para qué público. Esta gráfica nos acompaña a comprender cómo se relacionan los públicos con las disciplinas culturales y como impacta esto los objetivos que queremos alcanzar. Ubícate y detalla cada hilo de conexión, indaga y saca tus conclusiones que te acompañen a proponer, transformar y mejorar
La gráfica anterior, nos indica la relación entre 4 factores, Los equipamientos, La categoría en la que está inscrita la propuesta, con que disciplina se encuentra relacionada la activación y cual es el público objetivo, Para leer una gráfica, es indispensable hacer preguntas concretas, comenzando por las más abiertas por ejemplo, Cual es la categoría principal en que están inscritas las activaciones, y cual es la categoría que tiene menos eventos asociados. La categoría de sensibilización es la categoría que tienen mayores eventos asociados, le sigue fortalecimiento comunitario, fortalecimiento sociocultural y formación de públicos, esto significa que gran cantidad de los eventos tienen un enfoque de emplear la cultura como ente movilizador de conciencia sobre un aspecto determinado, en cuanto a la formación de públicos este item hace referencia a el trabajo que se realiza con los públicos para que estén en capacidad de participar, co-crear y consumir cultura. En cuanto a las categorías que tienen un número menor de eventos asociados, está la memoria y la formación, recordemos que estos eventos corresponden a las activaciones, esto lo que nos demuestra es que las activaciones se están enfocando en lo que efectivamente es su fuerte, activar. En cuanto a los públicos, el público joven tienen el protagonismo en las activaciones, en el puesto menor está la primera infancia, seguido por adultos mayores. Podemos hacer preguntas relacionadas con actividades más apoyadas a través de las activaciones, para este caso, la música y las plásticas son las disciplinas con mayor número de activaciones, el circo, la moda y la cultura digital están totalmente relegadas. Si debemos tomar una decisión sobre que tipo de actividades se deben apoyar, la cultura digital, el circo o la moda desde un enfoque cultural en la ciudad de Medellín tienen mucha coherencia con planes de gobierno y en general con un ecosistemas que abordado desde los equipamientos culturales y las activaciones tiene mucho que aportar a la ciudad. Vemos también como la categoría de Agricultura ha tomado protagonismo en el ultimo año, gracias a actividades relacionadas con huertas, mantenimiento de espacios verdes, siembra de arboles, etc, este espacio se posiciona con más fuerza cada vez debido también al contexto de contaminación que atraviesa la ciudad y la necesidad de una cultura ecológica. Al hacer preguntas más específicas, podemos observar que El EC CDC Pedregal tiene el mayor número de activaciones registradas, efectivamente una porción de estas actividades está enfocada en sensibilización cumpliendo con la media, pero así también en las otras áreas incluida memoria y formación, acompañamiento, proyección y gestión, para la única categoría que no presenta activaciones es para entretenimiento. Para entretenimiento, el equipamiento que tiene mayor protagonismo es el CDC Alcázares y por ejemplo el TAL Pedregal enfoca sus activaciones en Gestión, proyección y acompañamiento, el Teatro Lido, CDC Poblado, CDC Ávila, también aportan su cuota de entretenimiento, mientras UVA El Paraíso, CDC Popular, y CDC Pedregal son los únicos con aporte a la categoría de memoria. La categoría de memoria debe ser considerada de gran importancia en una reconstrucción tanto social, cómo cultural de los mismos equipamientos y de los habitantes y públicos de estos equipamientos, generar más activaciones en torno a memoria, y también importante generar archivo de estas activaciones de los hallazgos y de lo colectado para enriquecer el archivo de cada equipamiento cómo protector de memoria sociocultural.
Presupuesto
Cada periódo invertimos mucha energía en desarrollar las activaciones; en esta gráfica puedes ver como se relaciona la inversión de presupuesto, con la cantidad de actividades realizadas por cada equipamento y el público potencial alcanzado
Así van los Microtalleres
Con los Microtalleres vinculamos saberes de la comunidad, aprendizajes espóntaneos y preparados. Conoce la lectura del portal de Open Data del SIP de los Equipamentos y como ha sido el trabajo en torno a los Microtalleres
Presupuesto
Cantidad de Microtalleres por Equipamento en relación al presupuesto y la cantidad de beneficiarios potenciales.
Género
Público Objetivo & Categorías
Recursos
En esta sección encontrarás recursos resultado del proceso de recolección, análisis, minería y procesamiento de documentos para la extracción de datos que hacen posible estas visualizaciones. Así como los documentos relacionados con la estrategia que se propone para consolidar el SIP en los equipamentos culturales y con la comunidad.
Set de datos insumo de las gráficas